企业在线拥有成熟的解决方案、先进的各种服务、与各行龙头企业的合作关系，能够游刃有余地为制造业充分调动万物互联的种种创新。帮助制造业消除产品召回、减少当机时间并以更快速度进入市场，以及及时适应不断变化的市场，并努力通过新解决方案帮助您改善决策力。
2019-10-09 18:55:44
针对制造业现实情况，本公司结合自身多年的行业经验，参考和借鉴国内外先进的管理思想和模式，提出了一套应对实际需要，完整集成企业管理需求的应用软件平台。
2019-10-08 19:22:52
在全球经济一体化的今天，生产制造业的竞争已上升为价值链的竞争和商业模式的竞争，缩短研发和生产周期、降低采购成本、实现敏捷制造成为制造业面临的常见课题。
2019-10-07 19:18:26
制造型企业可根据自身实力、客户对价值的看法，选择合适的CRM 战略，以达到实现客户与企业双赢的目的。
2019-10-07 09:14:06
随着生产情况的不断变动，组织结构频繁调整，生产部门根据订单调整生产计划，人员调班加班随时变动，迟到、早退、病假事假等，使得出勤情况格外复杂。
2019-10-06 08:14:06
面对市场经济严峻的竞争环境，制造企业的财务管理模式也面对着严峻挑战，要不断的加强和发展完善制造企业的财务管理，是当前促进制造企业进步和发展的重要的方式。
2019-10-04 19:43:06
盲目追求网站的访问点击次数，过分看重广告效应，不考虑服务质量和商业信誉，即不可能带来任何实际效益，也不能使电子商务在广阔的生产制造企业获得健康发展。
2019-10-04 08:18:15
我国的制造企业在供应链管理上也做了大量的尝试，取得了突出的成绩。中小型企业大多有了自己的销售管理系统，将各销售网点的信息进行及时的统计和分析。
2019-10-04 06:41:58
制造业企业要在激烈竞争中取胜，从服务方面突破是一个非常必要和可行的途径。在制造业企业提供的服务中，售后服务尤为重要。
2019-10-01 09:35:05
企业需要用科学的手段和方法来进行更精准的管理，并贯穿于生产、销售、市场等诸环节，从而更好把握市场，在竞争中胜出。
2019-09-28 20:40:07
我国已成为世界上第四大制造国,但我国的制造业总体来说大而不强,大部分企业的技术创新能力薄弱,产品研发周期长。我国制造业存在诸多问题。
2019-09-27 16:59:41
随着时间成本概念的提出，生产制造企业大量资源和信息闲置无法谋求更大效益，所造成的机会成本的消耗推迟了资金回收时间、拖长了资金的周转周期。
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